Il programma di SìAmo Piateda

Programma Dettagliato

Il programma elettorale di “SìAmo Piateda” nasce con la collaborazione di esperti esterni e risulta essere la visione concreta del futuro di  Piateda.

Ci assumiamo la responsabilità di scelte difficili a fronte di approfondimenti, confronto e dialogo, in cui vogliamo prevalga il bene comune.

Indice

• LE RISORSE – POLITICHE DI BILANCIO
• ORGANIZZAZIONE
• ENTI SOVRACOMUNALI, SOCIETÀ PARTECIPATE, PRODUTTORI/CONCESSIONARI IDROELETTRICI
• SVILUPPO DI FRAZIONI ED AZIONI DI CONTRASTO ALLO SPOPOLAMENTO
• SALUTE
• SERVIZI PER ANZIANI
• EDUCAZIONE E SOCIETÀ
• LA BELLEZZA COME VALORE ETICO
• LAVORO – OCCUPAZIONE
• AREE E ATTIVITÀ PRODUTTIVE
• INCLUSIONE
• COMUNICAZIONE
• AMBIENTE E TERRITORIO
• SOSTENIBILITÀ, ECOLOGIA ED EQUITÀ
• POLIZIA LOCALE E SICUREZZA
• CONCLUSIONI

Le risorse e le politiche di bilancio

Le scelte e i progetti che proponiamo sono elaborati nella piena consapevolezza delle risorse a disposizione del Comune di Piateda.

• Tasse e tariffe: Piateda è un comune con una pressione tributaria medio/bassa. Continueremo a contenere la tassazione e, se le condizioni lo consentiranno, promuoveremo nuove detrazioni e riduzioni che possano alleviare primariamente i contribuenti più deboli e i più virtuosi, nel pieno rispetto del principio della progressività.
• Partenariato pubblico-privato: Sappiamo che lo strumento è necessario e lo sappiamo usare: nel 2009 siamo stati i primi a promuovere il distretto del commercio. Per questo lo valuteremo ancora per realizzare opere pubbliche e servizi di pubblica utilità, consentendo di realizzare obiettivi comuni col minor impatto sul bilancio comunale. Se necessario attiveremo il crowdfunding pubblico. Qualora ci fosse ancora disponibilità di fondi attiveremo i progetti di coesione sociale previsti dal PON 2021/2027.

Continueremo a contenere la tassazione e, se le condizioni lo consentiranno, promuoveremo nuove detrazioni e riduzioni che possano alleviare primariamente i contribuenti più deboli e i più virtuosi, nel pieno rispetto del principio della progressività.

Organizzazione

Provvederemo a riformare l’assetto organizzativo interno andando ad incentivare, laddove possibile, i servizi associati. Lo faremo di concerto con i dipendenti stessi e con le organizzazioni sindacali. Le prossime evoluzioni, oltre a guardare alla gestione associata dei servizi, saranno volte a dotare sempre più i servizi di personale qualificato. Valuteremo la possibilità di esternalizzare alcuni servizi per ottimizzare quelli interni e prioritari. Le esternalizzazioni saranno oggetto di contrattazione in modo che possano diventare occasioni di lavoro per i piatedesi. Procederemo alla formazione di lavoratori del comune con l’obiettivo di migliorare i processi, aumentare efficacia e efficienza dei servizi, e dotare il Comune di nuove competenze per poter seguire e accedere a servizi di finanza agevolata a tutti i livelli (bandi e progetti finanziati da enti superiori, Stato, UE e fondazioni). Occorrerà organizzare corsi per l’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale.

Procederemo alla formazione di lavoratori del comune con l’obiettivo di migliorare i processi, aumentare efficacia e efficienza dei servizi

Enti sovracomunali, società partecipate, produttori e concessionari idroelettrici

Ci occuperemo costantemente e con impegno di seguire e curare al meglio il livello di governo sovracomunale. Su gran parte delle criticità e dei bisogni locali, la risposta migliore ed efficace deriva da ambiti che sono gestiti su bacini più ampi del territorio comunale. L’impegno è di presidiare istituzioni ed enti sovracomunali, dalla Provincia all’ Ufficio d’Ambito alla S.EC.AM. all’STPS al Piano di zona, per contribuire concretamente alla governance delle società partecipate. Piateda in questo è stato finora capace di essere referente per il territorio nel rivendicare i propri diritti presso le aziende idroelettriche, tema che sarebbe stato di competenza dell’ente Provincia. Dovrà continuare a farlo con sempre maggiore impegno e determinazione ma anche esigendo dalla partecipata S.EC.AM. Spa trasparenza ed economicità ed efficienza dei servizi acqua e rifiuti.
In occasione della scadenza della concessione EDISON bisognerà essere pronti a negoziare.

Piateda dovrà continuare aessere referente per il territorio esigendo dalla partecipata S.EC.AM. Spa trasparenza ed economicità ed efficienza dei servizi acqua e rifiuti.

Sviluppo di frazioni e azioni di contrtasto allo spopolamento

Promuoveremo uno studio per l’identificazione delle cause dello spopolamento a Piateda Alta e sviluppo di strategie per contrastarle, come incentivi fiscali per nuove attività o progetti residenziali.
Creazione di progetti per rendere Busteggia più attrattiva, come sviluppo di aree verdi, piste ciclabili, o spazi ricreativi.
Coinvolgimento attivo della comunità nella pianificazione e implementazione di progetti locali.
Provare a chiedere la fornitura di energia gratuita per una specifica zona, come Piateda Alta, potrebbe essere una proposta complessa e potrebbe incontrare diversi ostacoli legali e pratici. La fornitura di energia generalmente segue regole di mercato e normative specifiche, e la questione della fornitura gratuita potrebbe sollevare questioni giuridiche e economiche. Tuttavia, esistono diverse iniziative in diversi paesi che mirano a garantire l’accesso all’energia a comunità specifiche o a sostenere lo sviluppo locale attraverso progetti energetici. Ad esempio, alcuni progetti di energia rinnovabile possono coinvolgere comunità locali nella proprietà o nei benefici economici della produzione energetica. Non è detto quindi che riusciremo a centrare l’obiettivo, ma di sicuro ci proveremo.
Per quanto riguarda Boffetto, riteniamo che negli ultimi anni ha assunto una sua connotazione e costituisce un sito di particolare interesse per gli sport di acqua viva. A tali attività saranno dedicate particolari attenzioni perché le riteniamo un ottimo volano per lo sviluppo di Boffetto e dell’intero paese.

Promuoveremo uno studio per l’identificazione delle cause dello spopolamento a Piateda Alta e sviluppo di strategie per contrastarle, come incentivi fiscali per nuove attività o progetti residenziali.

Salute

I medici di base scarseggiano in tutta la Lombardia e c’è il rischio concreto di trovarsi, prima o poi, senza medico di base in paese. Vogliamo incentivare la loro presenza attraverso la concessione gratuita degli ambulatori e/o altre forme incentivanti. Concentreremo gli sforzi per espandere le attività di prevenzione e diagnosi precoce dei tumori. Ci attiveremo per metterci in relazione con il nuovissimo ambulatorio sociale nato a Sondrio da una collaborazione tra Croce Rossa Italiana e Fondazione Pro Valtellina che mette a disposizione medici di medicina generale e specialisti volontari.

Vogliamo incentivare la presenza di un medico di base attraverso la concessione gratuita degli ambulatori e altri incentivi.

Servizi per anziani e residenza C.A.S.A.

Le attuali previsioni demografiche fanno emergere l’esigenza di adeguare la struttura dei servizi comunali a una popolazione anziana che è in continua crescita. Se finora il livello di assistenza comunale ha saputo dare risposte relativamente all’alleggerimento della cura domestica (attraverso il Servizio di Assistenza Domiciliare), occorre ampliare le iniziative attuali e progettare servizi di assistenza agli anziani che diano risposte anche all’esigenza di una nuova residenzialità. Avvieremo una valutazione del fabbisogno di strutture e servizi di residenza protetta o assistita (RSA, Case di Riposo, Alloggi protetti) per adeguare gli strumenti di programmazione comunale e sovracomunale individuando come dotare Piateda delle strutture necessarie. Se i giovani rappresentano il futuro, gli anziani rappresentano il passato e la memoria storica di una comunità. La misura della civiltà di una società è data anche dalla cura che essa ha di questa fascia di popolazione. Sarà cura dell’amministrazione implementare/creare delle occasioni di integrazione, con progetti mirati, con lo scopo di trasmettere le conoscenze tra l’una e l’altra generazione al fine di una crescita del tessuto sociale e del senso di appartenenza alla comunità.
Non si trascurerà, anche per gli anziani, di mettere in campo piccole azioni che inducano all’attenzione alla bellezza come portatrice di benessere.
Si darà attuazione alla realizzazione della C.A.S.A. (Centro Assistenza Servizi per Anziani), una casa di riposo a bassa intensità di assistenza e/o ad alloggi protetti per popolazione residente e badanti. Si punterà al potenziamento delle attività per gli anziani quali punti di aggregazione e promozione di attività sociali e ricreative: creazione di una piccola palestra all’aperto con attrezzi per la terza età, convenzione con Università della Terza Età di Sondrio e altri servizi.
Implementazione di trasporti pubblici o servizi di trasporto a richiesta per agevolare gli anziani nel raggiungere i servizi essenziali.

Dobbiamo e vogliamo ampliare le iniziative attuali progettando servizi di assistenza agli anziani che diano risposte anche all’esigenza di una nuova residenzialità.

Educazione e società

Il nostro paese presenta già servizi e opportunità educative per bambini e ragazzi. Vogliamo aggiungerne di nuovi e potenziare quelli esistenti perché siamo convinti che sia un investimento per il futuro.

• Scuola, Comune e famiglia: Vogliamo in primo luogo supportare i genitori nel loro impegnativo compito educativo, offrendo uno sportello di ascolto e confronto. Il Comune interviene a diversi livelli nella scuola, a partire dal sostegno educativo fino all’ampliamento dell’offerta formativa: gli interventi di competenza comunale devono essere il frutto di una concertazione tra scuola, famiglie, comune e tutte le agenzie educative del territorio. La Scuola è il Futuro e insieme alla famiglia ha un ruolo centrale ed insostituibile per la formazione ed educazione dei più giovani. Saranno potenziate azioni volte alla difesa del diritto allo studio (trasporto scolastico, mense, libri di testo, integrazione), saranno promosse azioni volte alla formazione interculturale, ambientale, alla salute e alla sicurezza e sarà dato nuovo impulso alle politiche dell’inclusione. Saranno favorite le attività di orientamento scolastico, gli scambi internazionali (gemellaggi, progetti europei le attività sportive e culturali legate ai percorsi extra-didattici.)
  Abbiamo creato (dal 2004 al 2009) servizi concreti a supporto della famiglia (asilo nido convenzionato, campo estivo, attività per gli anziani). Occorre implementare questi servizi e crearne di nuovi. Molto dipenderà dalle disponibilità finanziarie ma intanto occorre avere delle idee e noi le idee le abbiamo .
• Politiche giovanili: l’integrazione tra mondo educativo, scolastico e sociale sarà il presupposto per riprogettare degli interventi che possano intercettare bisogni e interessi di preadolescenti e adolescenti, in ottica di prevenzione del disagio e della devianza giovanile. L’interazione locale e sovralocale tra le agenzie educative del territorio (associazioni culturali, sportive, ricreative, educative), diventerà la modalità operativo-valoriale e il punto di forza per definire le linee guida delle politiche giovanili. Particolare importanza in questo senso rivestiranno le attività relative a sport e tempo libero.
• Sport e tempo libero: Valorizzare e ampliare le attività sportive locali è una priorità. Vogliamo attuare una programmazione dell’offerta sportiva che tenga conto delle realtà già presenti e funzionanti sul territorio e delle nuove esigenze. Questa sarà la base su cui organizzare la gestione degli spazi sportivi e degli interventi sugli impianti esistenti. Promuoveremo l’accesso all’attività sportiva attraverso una modulazione dei contributi che vada a beneficio delle fasce più deboli. Creeremo eventi di promozione dell’offerta sportiva e favoriremo attività ludico-sportive all’aperto, continuando a sostenere realtà spontanee o implementando le opportunità con sport di futuro insediamento. Piateda ha una forte vocazione sportiva per quanto riguarda le attività che si svolgono sul fiume Adda (dalla pesca al rafting). Il nome di Piateda è stato portato all’attenzione nazionale e mondiale con i campionati di canoa. L’Amministrazione Comunale continuerà a sostenere tutte le attività sportive, favorendo il processo di concertazione con gli operatori e gli utenti del settore e sostenendo ogni forma di disciplina sportiva. Provvederemo alla revisione del regolamento per l’utilizzo delle strutture comunali. Realizzeremo i parcheggi adiacenti al campo sportivo di Centrale Venina. Apriremo un sondaggio per l’intitolazione del campo.
• Biblioteca: La Biblioteca di Piateda è uno spazio che ha contribuito notevolmente alla crescita in ambito culturale e alla formazione di molte generazioni. Miglioreremo sempre più i servizi in essere, ma soprattutto permetteremo la naturale evoluzione di questo servizio, a partire dalla considerazione che si stanno sviluppando nuove esigenze in relazione all’avvento di nuove tecnologie che obbligano ad una revisione dei tradizionali compiti delle biblioteche nelle loro funzioni. La biblioteca si sta rivelando anche un centro di aggregazione e sede di gruppi spontanei (gruppo Cuori Generosi – Burraco itinerante) ma c’è spazio per la costituzione di altri gruppi. Per esempio: un gruppo di persone in grado di parlare più lingue da coinvolgere in caso di bisogno (es. gare internazionali di canoa o visite di turisti stranieri). Istituiremo con la biblioteca un concorso di scrittura creativa. Proporremo l’intitolazione della biblioteca a Giulio Galli. Promuoveremo corsi sulle intelligenze artificiali.
• Associazionismo: le associazioni e il volontariato rappresentano una ricchezza culturale, economica e sociale. Sarà fondamentale fornire loro strutture e mezzi idonei affinché possano operare senza il condizionamento economico dell’affitto dei locali, coltivando gli interessi dei cittadini, favorendo la socializzazione ed il dialogo e così superando l’isolamento e l’individualismo della società moderna. Creeremo una sede ove le diverse associazioni possano riunirsi e/o avere degli spazi.
• Volontariato: Rete di volontà. Da sempre la nostra comunità è caratterizzata da vivaci attività associative di volontariato che offrono servizi per il territorio. In primis la Protezione Civile che necessita di essere sostenuta e rafforzata nella sua composizione e nella sua azione.

Vogliamo aggiungere nuovi servizi e opportunità educative per bambini e ragazzi e potenziare quelli esistenti perché siamo convinti che sia un investimento irrinunciabile per il futuro.

La bellezza come valore etico

La bellezza aiuta a vivere meglio? Sì, e a confermarlo sono anche alcuni recenti studi scientifici. La bellezza e tutte le forme d’arte in generale possono avere un impatto positivo anche sulla salute e soprattutto sul benessere delle persone. Basti pensare ai vari colori o ritmi di musica e all’influenza che hanno sui nostri stati d’animo e, attivando diverse aree del nostro cervello, possono farci rilassare o emozionare.
Vivere in un posto bello è quindi importante sia individualmente che collettivamente. Ciascuno di noi può interpretare la cosa a suo personale gusto, ma ci sono esempi di paesi e città che hanno fatto della ricerca della connotazione e della bellezza la loro fortuna.
Come connotare Piateda con interventi artistici? Murales? Colori? Ceramiche? Arredo? Varrebbe la pena di mettere in atto un sondaggio per poi dar via agli interventi.
La bellezza genera bellezza, antidoto contro tutto ciò che è brutto come la guerra. Dostoevskij, che ha conosciuto sofferenza, malattia e povertà ha scritto “La bellezza salverà il mondo”.

Miglioramento dell’Estetica:

• Pianificazione urbana per migliorare l’aspetto del centro abitato, includendo progetti di riqualificazione delle aree pubbliche, piazze e strade.
• Incentivare progetti di arte pubblica e decorazione degli spazi urbani per rendere il comune più attraente.
• Promozione di iniziative di pulizia e manutenzione del territorio, coinvolgendo la comunità in attività di volontariato.
  L’arte, la cultura e lo sport (generatori di bellezza) ci aiutano a vivere meglio.
  Che tradotto significa: siamo più felici quando visitiamo una mostra, guardiamo uno spettacolo a teatro oppure mentre ci dedichiamo a un’attività artistica come la pittura e la scrittura. Ma anche quando ci dedichiamo ad una disciplina sportiva o un hobby. Insomma, ecco la prova empirica che la cultura ci aiuta a vivere meglio.
  Abbiamo un ricco ed ambizioso programma di attività culturali e socializzanti per tutti i gusti, che mirano all’ambizioso progetto di avere più eventi per ciascun mese da realizzare anche in collaborazione con Faedo Valtellino e Montagna in Valtellina.

Vogliamo rendere Piateda più bella e attraente incentivando progetti di arte pubblica e decorazione degli spazi urbani.

Lavoro e occupazione

Non basta dire che c’è stata negli ultimi anni la più grave crisi economica che il mondo occidentale abbia conosciuto, aggravata dalla pandemia da COVID 19. Chi si candida ad amministrare un ente locale, anche piccolo, accetta la sfida della storia, anche su questo tema che ha a che fare con il benessere del Paese. Attivare tirocini, servizio civile, PUC non basterà. Occorrerà avviare una conversazione con i produttori di energia idroelettrica sul territorio per provare ad aumentare i posti di lavoro. Ci sono altre importanti imprenditori operanti sul territorio con i quali è indispensabile interloquire. Aumentare la manutenzione e pulizia del territorio attraverso convenzioni con le cooperative sociali costituisce un’altra opportunità per implementare l’occupazione locale.
Ritenendo prioritario perseguire forme di lavoro stabili anche per quelle attività che attualmente si tende ad esternalizzare. L’Amministrazione parteciperà ai progetti sull’occupazione attraverso i bandi europei e regionali. Saranno messe in atto tutte le forme necessarie per risolvere e/o mitigare la disoccupazione in generale.

Ci proponiamo di avviare una conversazione con i produttori di energia idroelettrica sul territorio comunale per promuovere nuovi posti di lavoro.

Aree e eattività produttive

La realtà produttiva piatedese è fatta di piccole e medie imprese, molte delle quali si sono sviluppate negli anni sulla base di capacità artigiane, che sono state in grado di consolidarsi e resistere anche ai periodi più critici. Ci sono però presenti anche grosse aziende multinazionali con le quali occorre rapportarsi (Evapco, Edison, Enel). La zona di Centrale Venina vede oggi immobili e complessi di varia dimensione che non sono più utilizzati e che vengono lasciati nell’abbandono e nel degrado. Questa situazione rende necessario un intervento, che per noi sarà in primis una ricognizione dello stato di fatto; successivamente ci attiveremo con rappresentanze di categoria ed enti superiori per valutare azioni conseguenti. Si proverà a sperimentare anche forme nuove di lavoro e manutenzione del territorio con l’eventuale costituzione di una Associazione Fondiaria per la manutenzione dei boschi.

• Il Turismo: Il Turismo è uno dei settori in crescita. Grande valorizzazione dovrà interessare principalmente il turismo degli sport d’acqua viva. Proseguirà l’importante attività nel campo culturale, religioso, turistico, artistico per il recupero delle tradizioni storiche nel territorio di Piateda. Sarà rafforzata la collaborazione con tutte le istituzioni locali e gli operatori del settore anche attraverso campagne pubblicitarie al fine di inserire l’offerta turistica all’interno di circuiti provinciali, regionali, nazionali e internazionali. Altra azione prioritaria è quella di spingere sulla qualità dell’accoglienza turistica. L’amministrazione attuerà azioni per accrescere il potenziale generativo di valore delle imprese agrituristiche, degli alberghi diffusi e della recettività tutta, al fine di rendere più appetibile il sistema turistico locale. Ci sono sentieri che si potrebbero realizzare creando circuiti tematici: il sentiero dell’acqua; quello del latte; quello del ferro da realizzare in collaborazione con il gruppo di volontari della manutenzione dei sentieri, con il Parco delle Orobie e la Comunità Montana Valtellina di Sondrio.
• Attività ricettive: Sarà necessaria la rivisitazione delle notizie relative alle attività ricettive presenti sul comune sul sito del consorzio turistico di Sondrio. Occorrerà anche organizzare un tavolo con gli esercenti locali per chiedere loro di mettere in atto alcuni interventi. (solo a titolo di es.: Chiedere ai negozi di alimentari di istituire un angolino per i prodotti tipici locali – Chiedere ai bar di tenere a disposizione anche colazioni per celiaci ed intolleranti al lattosio ecc. Costruzione di pacchetti turistici spendibili con programmi precisi per i B&B. – Realizzazione di una guida turistica bi o tri-lingue (Italiano-Inglese- Spagnolo) da pubblicare sul sito internet del comune e facilmente aggiornabile . Coinvolgimento di produttori locali).
• Sentiero Valtellina: Un elemento da valorizzare è il Sentiero Valtellina sul quale andrà segnalato il ricco scrigno di opportunità di visita del territorio comunale. L’impegno per il rilancio del Sentiero Valtellina sul territorio comunale è un’opportunità per far rinascere un luogo bello e immerso nella natura, che oltre ad una opportunità turistica sia aperto agli anziani e ai giovani, che sappia essere un fulcro di innovazione sociale e culturale. Quindi si prefigge di diventare un luogo di appoggio anche per attività di inclusione e supporto alla cittadinanza.
  Si incentiverà la creazione di mercatini zonali e mostre itineranti e/o all’aperto per valorizzare l’intero territorio.
• Commercio: Il commercio rappresenta una delle risorse importanti ed un tassello fondamentale per lo sviluppo socio-economico di Piateda. L’intento sarà quello di potenziare tale settore attraverso specifiche misure incentivanti. Sarà attivato un processo di mappatura delle attività esistenti ed operanti, nonché la verifica del patrimonio immobiliare destinato ad uso commerciale.
• Agricoltura: In collaborazione con le Associazione di Categoria saranno messe in collegamento le attività produttive del territorio (ragionando e progettando in un’ottica “comprensoriale”), puntando alla promozione dei prodotti di qualità della filiera agroalimentare attraverso iniziative specifiche, rivolte sia alle aziende agricole sia alla rete commerciale ed alla ristorazione. Ogni utile sforzo sarà messo in atto per potenziare il progetto del distretto BIO del progetto SINBIOVAL della Comunità Montana Valtellina di Sondrio.

Rinnoveremo la collaborazione con le istituzioni locali e gli operatori del settore turistico anche attraverso campagne pubblicitarie per promuovere l’offerta turistica locale nei circuiti provinciali, regionali, nazionali e internazionali.

Inclusione

La popolazione straniera compone attualmente circa il 4,5% dei piatedesi sul totale dei residenti nel 2024. Gli stranieri sono così suddivisi per nazionalità (alla data del 27/02/2024):

Paesi Extracomunitari	Residenti
Regno Unito	1
BANGLADESH	2
BOSNIA	1
CAMERUN	1
CILE	1
CINA	1
COLOMBIA	6
CUBA	1
REPUBBLICA DOMINICANA	1
EGITTO	5
GEORGIA	1
GUINEA	3
COSTA D’AVORIO	1
MAROCCO	7
MOLDAVIA	5
NIGERIA	11
PAKISTAN	1
EL SALVADOR	1
SENEGAL	1
SIERRA LEONE	1
SERBIA	1
VENEZUELA	4
TURCHIA	3
UCRAINA	1
SVIZZERA	1
THAILANDIA	2
Totale Extracomunitari	65

Paesi Comunitari	Residenti
BULGARIA	2
FRANCIA	1
LETTONIA	1
ROMANIA	23
SPAGNA	1
POLONIA	1
Totale Comunitari	29

Ci attiveremo con attività e progetti di inclusione per potenziare la coesione sociale. La mediazione culturale nelle scuole in primis. Si cercherà di limitare la presenza dei CAS privilegiando la presenza di alloggi che rientrino nel progetto di protezione nazionale (SAI – Sistema di accoglienza e integrazione del Servizio Centrale Ministero dell’Interno).

• Fragilità: La risposta locale ad alcuni tipi di fragilità risente di scelte e riforme che sono avvenute a livello sovralocale e regionale. Il Comune è sempre più il terminale di politiche socio-assistenziali che vengono decise con sempre meno partecipazione degli enti locali. Tutto ciò ha determinato che negli anni si sia dovuto supplire alle mancanze del sistema, specialmente nell’ambito della disabilità e del disagio psichico. Promuoveremo iniziative e progetti individuali che tengano conto del bisogno di cura delle persone unito ad una convivenza virtuosa col resto della comunità.
• Politiche per le famiglie e le fasce deboli della popolazione: Verrà proposto un regolamento per il “Baratto Amministrativo”. Sarà garantito il potenziamento delle attività in sinergia con l’Ufficio di Piano di Zona di Sondrio.
• Donne, “pensiero al centro”: Promuoveremo iniziative per sensibilizzare sulla discriminazione e sulla violenza di genere. Ma anche sulla parità e sulla medicina di genere.

Ci attiveremo con attività e progetti di inclusione per potenziare la coesione sociale. La mediazione culturale nelle scuole in primis.

Comunicazione

Un Comune dalle porte aperte. Dopo aver investito sull’apertura di nuovi canali digitali metteremo in atto momenti di confronto diretto tra cittadini che per noi è un metodo insostituibile; per questo moltiplicheremo gli incontri pubblici tematici con la cittadinanza, fornendo così nuove occasioni di partecipazione diretta a scelte e decisioni.

Trasparenza e partecipazione

1. Ogni comune implementa una sezione dedicata alla trasparenza sul proprio sito istituzionale, garantendo un costante aggiornamento delle informazioni istituzionali. Ci impegnamo ad assicurare che tali aggiornamenti siano tempestivi e precisi, evitando situazioni come il mancato aggiornamento del nome di un responsabile dei servizi o dell’elenco delle associazioni. Per garantire una trasparenza reale, è fondamentale che tutte le informazioni fornite siano sempre aggiornate e accurate.
2. Piateda dispone del bollettino istituzionale “Informapiateda”, istituito nel 2004. Nel corso del tempo, la sua periodicità è passata da mensile a bimestrale o trimestrale. Si propone il ripristino della cadenza mensile originaria per assicurare una comunicazione costante e puntuale.
3. La trasparenza non deve limitarsi alla semplice divulgazione di informazioni, ma deve estendersi anche alla pronta e accurata risposta alle richieste e alle istanze dei cittadini. Ci impegniamo a garantire che ogni comunicazione indirizzata al Comune riceva una risposta appropriata, senza ritardi o omissioni.
4. È necessario promuovere attivamente la partecipazione dei cittadini alla vita amministrativa del Comune. Si propone l’introduzione di nuove forme di partecipazione e cittadinanza attiva, come il diritto di presentare proposte di deliberazione d’iniziativa popolare, attualmente non previste dallo statuto comunale di Piateda.
5. Ci adopereremo per rendere le modalità di partecipazione, sia digitali che tradizionali, accessibili e user-friendly al fine di coinvolgere il maggior numero possibile di cittadini.
6. Sarà frequentemente utilizzato il mezzo dei questionari non solo per rilevare il gradimento o la soddisfazione dei cittadini, ma anche per adottare pratiche di bilancio partecipativo. Questo consentirà ai cittadini di proporre e votare progetti di rigenerazione e rivitalizzazione del territorio urbano e dei servizi offerti dal Comune.
   Possiamo costruire una comunità più inclusiva e partecipativa, dove il governo non è solo per i cittadini ma soprattutto con i cittadini. Lavoreremo con impegno per garantire che ogni voce sia ascoltata e che ogni contributo sia valorizzato.

La trasparenza non deve limitarsi alla semplice divulgazione di informazioni, ma deve estendersi anche alla pronta e accurata risposta alle richieste e alle istanze dei cittadini. Ci impegniamo a garantire che ogni comunicazione indirizzata al Comune riceva una risposta appropriata, senza ritardi o omissioni.

Ambiente e territorio

Territorio e paesaggio rappresentano da sempre il bene comune per eccellenza, quello più immediatamente percepibile ma, per contro, la cui essenza viene spesso data per scontata ed inesauribile. Sappiamo bene invece che non è così. Gli effetti dell’inquinamento atmosferico, l’inquinamento elettro magnetico, la fragilità del versante montano mettono quotidianamente in evidenza le fragilità di un territorio ambientalmente debole. Per controbilanciarfe questi problemi ambientali proponiamo una visione accorta in termini di tutela e azioni immediate che, anche su scala locale, sappiano esprimere una lettura attenta e lungimirante, orientata alla sostenibilità ambientale e alla valorizzazione degli ambiti naturalistici e paesaggistici ancora presenti.

• Natura: Convivenza Ecologica. Il rinnovo dell’amministrazione viene a cadere in un momento storico di estrema delicatezza, caratterizzato da diverse emergenze globali e tra le più importanti c’è la crisi ambientale. Gli spazi verdi intorno alle aree urbane del nostro comune rappresentano un considerevole patrimonio collettivo che richiede la nostra specifica attenzione sia in termini istituzionali che di comunità. In osservanza dell’art. 118 della Costituzione, consideriamo un preciso dovere dell’Amministrazione Comunale sostenere e valorizzare l’autonoma iniziativa dei singoli cittadini e delle associazioni volta alla cura e alla rigenerazione dei beni comuni. Il nostro impegno sarà orientato, oltre alla conferma degli interventi ordinari e della piena collaborazione con le istituzioni competenti, a favorire una maggiore presa di coscienza della necessità di cura delle aree verdi, dei sentieri campestri e di tutti gli ambiti naturalistici con marcata relazione sociale e comunitaria. Nel dettaglio, ci impegneremo nell’affiancare le associazioni del territorio che già si occupano di attività all’aperto, fornendo strumenti legati alla cura del territorio verde e faunistico. L’obiettivo si realizza principalmente attraverso la facilitazione del coinvolgimento organizzato di gruppi e associazioni già esistenti, nonché di singoli cittadini interessati, creando in questo modo una rete di cittadini che si prende cura del territorio, ne intercetta i bisogni, si fa “portatore d’interesse” e soggetto attivo, non sostituendosi ma affiancando l’amministrazione nel proprio ruolo specifico. Ad esempio, giornate in cui svolgere attività delle aree verdi, anche con modalità nuove e coinvolgenti (plogging) e collaborando con le associazioni e i volontari che dimostreranno interesse, unendo e facilitando l’organizzazione delle risorse.
• Verde Pubblico: Riteniamo essenziale che la progettazione e la pianificazione delle attività di cura e gestione del verde pubblico urbano siano realizzate coinvolgendo competenze agrotecniche, paesaggistiche e urbanistiche, che siano frutto di un processo collettivo e partecipativo che tenga conto delle esigenze e delle specificità espresse dal territorio e dalla sua comunità. Il verde pubblico non è solo quello di proprietà pubblica: un albero è patrimonio collettivo indipendentemente da dove si trovino le sue radici. Per questo riteniamo necessario intervenire sul verde pubblico e privato al fine di tutelare e valorizzare beni che sono indistintamente collettivi. Avvieremo quindi un censimento del patrimonio arboreo comunale al fine di valutare la consistenza e lo stato degli esemplari; sulla base di questa analisi saranno predisposte le attività di manutenzione. Contestualmente approveremo un regolamento del verde e promuoveremo corsi di formazione e iniziative culturali per indirizzare al meglio la cura del verde privato.
• Arredi Urbani: Si intende migliorare ed implementare o riqualificare l’arredo urbano (panchine, fioriere, pavimentazione illuminazione pubblica, schermatura delle isole ecologiche) in modo da consentire oltre ad una vivibilità del paese, la valorizzazione degli antichi nuclei e la riqualificazione delle piazzette.
• Consumo di suolo zero: Le scelte urbanistiche non riguardano solo la capacità edificatoria del paese, ma determinano le condizioni di vita della comunità. Il PGT è uno strumento che non deve essere necessariamente statico ed occorre attivare il sistema della perequazione e compensazione ambientale.
• Viabilità: Ridefiniremo gli attuali assetti urbanistici in materia di viabilità con particolare riguardo ad alcune zone (Busteggia, Centro, Fiorenza) bilanciando i differenti ruoli, funzioni e tipologie di mobilità fra i vari utenti destinatari: pedoni, mobilità dolce (bici) e auto; verranno implementate nuove soluzioni relative ai sensi unici, marciapiedi, corsie preferenziali, riqualificazione della sede stradale.
• Trasporto pubblico: Rappresenteremo le esigenze del trasporto pubblico locale in tutte le sedi istituzionali e amministrative territoriali di competenza. Valuteremo l’istituzione di un servizio on demand.
• Spazio pubblico: Abitare lo spazio. La rifunzionalizzazione di spazi pubblici sottoutilizzati, abbandonati o poco fruibili passa anche dalla riconsiderazione del loro livello estetico. Un luogo deve possedere dei requisiti fondamentali per essere vissuto e goduto a pieno. Per questo il nostro impegno per gli spazi dei cittadini includerà un attento studio di vivibilità ma anche sulla piacevolezza estetica, in modo tale da valorizzare le funzioni che si andranno ad attribuire.
• Benessere degli animali: Siamo profondamente consapevoli che gli animali e la convivenza con gli stessi nell’ambito della comunità rivesta una grande importanza nella vita di ogni giorno. Nondimeno può presentare qualche inconveniente. A questo proposito confermiamo l’impegno per favorire il benessere degli animali e la pacifica convivenza con la comunità umana nell’ambito delle linee di intervento che saranno definite in un regolamento comunale. Riteniamo importante nell’interesse degli animali e della loro coesistenza con l’uomo una sempre maggiore collaborazione con le associazioni animaliste del territorio, proponendo l’idea di creare dei percorsi di sensibilizzazione volti a migliorare la cura e il benessere dell’animale e favorire la relazione e la pacifica convivenza con la comunità residente senza escludere interventi sanzionatori per coloro che non rispettano le regole. Proporremo alla Comunità Montana la realizzazione del cimitero degli animali.

Consideriamo un preciso dovere dell’Amministrazione Comunale sostenere e valorizzare l’autonoma iniziativa dei singoli cittadini e delle associazioni volta alla cura e alla rigenerazione dei beni comuni.

Sostenibilità, ecologia ed equità

Per la raccolta differenziata ci poniamo l’obiettivo di un pieno raggiungimento degli standard europei di prevenzione, recupero e riciclo dei rifiuti urbani. Sarà istituito un rigoroso sistema di controllo dei processi di smaltimento domestico e industriale, volto a prevenire ogni forma di inquinamento ambientale. Verrà implementata la raccolta porta a porta e verranno migliorate le isole ecologiche. Occorre aumentare la percentuale di raccolta differenziata, abbattendo il rifiuto secco pro capite a meno di 40 kg/anno preparando il terreno per l’introduzione della tariffa puntuale: si paga in base a quanto rifiuto si produce. La nuova tariffa puntuale ci permetterà di valutare l’applicazione della “tariffa corrispettivo” con cui le aziende potranno avere il vantaggio del recupero dell’IVA, e ci consentirà di proporre la tariffazione “a consumo” di alcune frazioni che verranno raccolte presso l’isola ecologica. L’abbandono dei rifiuti è una piaga purtroppo diffusa in ogni territorio: questa non è direttamente collegata alla qualità o alle modalità della raccolta differenziata. Il controllo puntuale delle aree più soggette all’abbandono è una priorità che affronteremo dotando la Polizia Locale di nuove apparecchiature per la videosorveglianza.

• Bonifiche e monitoraggi: Saranno attivate capillari forme di controllo sulla salubrità del territorio e sarà favorita l’attuazione delle bonifiche . Sarà incentivata l’opera di coinvolgimento degli enti preposti al fine di procedere nell’azione di monitoraggio di acqua, aria, suolo. Altro obiettivo importante è la riduzione dell’inquinamento elettromagnetico e l’incentivazione dello smaltimento dell’amianto di copertura dei tetti. Occorre studiare e realizzare un sistema di monitoraggio per la strada per Vedello.
• Riuso diffuso: Una buona politica sui rifiuti parte dalla considerazione più approfondita del concetto di rifiuto. Ad esempio, rifiuti più problematici come gli ingombranti e i RAEE talvolta possono non essere considerati tali: se ancora in buono stato o facilmente riparabili questi possono ricevere una seconda vita nel riuso. Le esperienze dei centri del riuso, già avviate in alcuni comuni ci insegnano che il modello ha domanda nella nostra zona. Da qui il nostro impegno a collaborare con le società competenti e i comuni limitrofi per aprire un centro del riuso: una piattaforma che sia fisica e anche digitale per lo scambio di oggetti di seconda mano, che coinvolga le associazioni della comunità, peraltro non escludendo la possibilità di svolgere anche funzioni di sensibilizzazione e formazione continua in materia di sostenibilità e consumo critico.
• L’acqua del sindaco: Effetto globale. Sulla scia degli obiettivi fissati dall’Unione Europea per il 2021 in relazione al divieto di plastiche petrolchimiche nei prodotti usa e getta ed in generale alla diminuzione del consumo di plastica, vi è la necessità di elaborare interventi, esenzioni ed agevolazioni per esercizi commerciali, famiglie, consumatori per incentivare i cittadini ad adottare azioni di consumo critico sempre più diffuso. Visto il successo dell’introduzione dei fontanelli, amplieremo il servizio installandone di ulteriori. Inoltre verranno ripristinate e/o migliorate le fontanelle delle aree verdi esistenti e ne saranno installate di nuove. Uno dei temi fondamentali in questo caso è la difesa dell’acqua pubblica presso le sedi istituzionali e la messa in atto un efficace controllo analogo nei confronti del gestore del servizio idrico integrato (S.EC.AM.) e dell’Ufficio d’ambito.

Per la raccolta differenziata ci poniamo l’obiettivo di un pieno raggiungimento degli standard europei di prevenzione, recupero e riciclo dei rifiuti urbani.

Polizia locale e sicurezza

Questa funzione non trova esplicitamente spazio nei temi trattati nei capitoli precedenti, essendo caratterizzata da una forte trasversalità. Lavoreremo per un servizio sempre più presente e a contatto coi cittadini, in grado di prendersi cura non solo della viabilità locale, ma anche delle fragilità sociali e delle situazioni conflittuali. Attiveremo soluzioni organizzative più efficaci nel lavoro coi servizi di Urbanistica e Ecologia per prevenire e contrastare fenomeni quali abusivismo e abbandono di rifiuti, e coi servizi alla persona per garantire sicurezza nell’intervento in situazioni critiche, per la tutela dei più fragili. Una particolare attenzione verrà posta nell’iniziare una interlocuzione con i grandi produttori di energia elettrica rispetto alla sicurezza delle dighe che cominciano ad essere vecchiotte.

Lavoreremo per un servizio di polizia locale sempre più presente e a contatto coi cittadini, in grado di prendersi cura non solo della viabilità locale, ma anche delle fragilità sociali e delle situazioni conflittuali.

Conclusioni

Un programma elettorale deve essere una visione completa e articolata della realtà attuale e del futuro della nostra comunità, col giusto equilibrio tra concretezza e sogno, tra pragmatismo e idealità: crediamo che la nostra proposta per Piateda comprenda tutte queste dimensioni. Certamente abbiamo tenuto fede al lavoro partecipativo che abbiamo realizzato nei mesi precedenti alla presentazione, evitando di incasellare tutte le questioni nello schema delle specifiche funzioni del Comune. Sarebbe riduttivo e limitante pensare che un paese vivace e complesso come Piateda possa trovare risposte semplici e banali, non costruite in processi che valorizzano ruoli e protagonismo della comunità.

Questo è il programma per raggiungere obiettivi prioritari e flessibili, che sottoponiamo ai cittadini. Lavoreremo per  una Piateda BELLA, EFFICIENTE, SOSTENIBILE, PROIETTATA AL FUTURO.

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